DILEMMA

Efter vores facilitator(er) har introduceret jer til spillet og rammerne, starter vi ud med en række hurtige dilemmaer, der har til formål at sætte stemningen og få sænket paraderne.

Herefter venter et antal runder, hver med et dilemma, der relaterer sig til kulturen på arbejdspladsen. Dilemmaerne kan omhandle samarbejde, kommunikation og kundeservice.

Vi sammensætter runderne, så de er forskellige i varighed og i måden dilemmaerne behandles på.

DILEMMA er udformet så alle kommer til orde undervejs og deltagerne ikke påvirker hinanden. Eksempelvis skal deltagerne i visse dilemmaer anonymt angive, hvilken svarmulighed de hælder mest til. Drøftelserne foregår under et regelsæt, så den gode tone bevares undervejs i hele forløbet, og det er let at tale om svære emner. Af samme grund er alle dilemmaer fiktive, men med mulighed for at drage paralleller til egen hverdag.

Deltagerne vil undervejs identificere konkrete forslag, der kan bidrage til den “best practice” man er nået frem til på holdene. Forslagene skal være i overensstemmelse med jeres kultur og værdier  – hvad enten I har nedskrevne værdier eller ej. Forslagene vurderes samtidigt ud fra værdi og sandsynligheden for at implementeringen bliver succesfuld. Undervejs I spillet får grupperne mulighed for at stemme på hinandens forslag.

Da DILEMMA tilpasses specifikt efter ønsket udbytte, varighed og hvilke emner der skal være i fokus, har spillet mange anvendelsesmuligheder.

‍

Spillet kan bruges i alle organisationer, der proaktivt ønsker at træne medarbejderne i problemstillinger, inden de opstår. Deltagerne bliver klogere på hinanden og virksomhedens kultur og værdier, og får derigennem skabt en fælles referenceramme.

‍

Alle medarbejdere kan deltage i DILEMMA på lige fod.

Spillet kan f.eks. anvendes til:

• Aktivitet til personalemøde (dag eller aften).
• Konkret samarbejdsøvelse.
• Sætte fokus på service i organisationen.
• Kort afbræk i møde, kursus eller seminar.
• Heldagsaktivitet til temadag.
• Underholdende aktivitet til sommerfesten eller julefrokosten.
• Introduktion af nye medarbejdere.
• Kickstart af et projekt.
• At skabe fornyet energi i organisationen.
• At skabe fælles retninger.
• Underholdende indslag med etiske / moralske / underholdende dilemmaer.

DILEMMA forløber i hovedtræk således:

‍

‍1. Introduktion

I et ufarligt spilunivers skal deltagerne finde løsninger og god praksis på forskellige arbejdsrelaterede dilemmaer.

‍

2. Relevante og lærende dilemmaer

Deltagerne bearbejder via forskellige metoder realistiske, men fiktive dilemmaer. Deltagerne udarbejder konkrete og lavpraktiske handlingsforslag, der kan implementeres.

‍

3. Dagens kulturbærere kåres

Læringen forankres, afstemninger og point fra dagens bedste handlinger gøres op. Vi kårer dagens stærkeste kulturbærere.

Dit udbytte i DILEMMA:

• Forståelse for andres synspunkter.
• Relationer til ens kollegaer forstærkes.
• Fokus på virksomhedens kultur og værdier.
• Fælles referenceramme i løsning af arbejdsrelaterede dilemmaer.
• Konkrete idéer til handlinger der tager udgangspunkt i fælles retning.

Formålet med spillet:

• I et “ufarligt” spilmiljø drøftes arbejdsrelaterede dilemmaer inden de opstår.
• Give forståelse for hinandens synspunkter, og hvorfor andre måske agerer anderledes end en selv.
• Skabe fællesskabsfølelse og blive klogere på virksomhedens retning og værdier.
• Konkretisere virksomhedens værdier og hvordan der skal arbejdes med dem.
• Inspirere hinanden til at løse tingene på nye måder.
• Demonstrere at udfordringer ofte kan løses på mange måder, og forskellighed gør stærk.

‍