Spring til indhold
NYT WEBSITEVi er i fuld gang med finpudsning og fejlretning :-)
Lykke og Co.
70 22 71 12

Teamudvikling

Når samarbejdet skal forandres, ikke bare fejres

Workshops og forløb, hvor faglig indsigt bliver til noget, I kan bruge i hverdagen. Få et fælles sprog for forskelligheder, styrker og udfordringer i teamet. Vi kombinerer faglig indsigt med involverende øvelser og dialog, så udviklingen bliver konkret og relevant for jeres hverdag.

4,9 af 5vurderet på 5.500 arrangementer siden 2007

Dennis Lykke, salg og store arrangementer hos Lykke & Co.

Dennis Lykke · Teamkonsulent

Hverdage 8-15Svar inden 2 timer på hverdage mellem kl. 8 og 15

70 22 71 12
Team i gang med en workshop om samarbejde og personprofiler
Team gennemgår workbooken sammen under en teamworkshop
Team der samarbejder i spillet Hotel Colour

Vi samler på glade kunder

Danfoss
DSV
Bjarne Egedesø A/S
Google
Grundfos
HOFOR

Kort fortalt

Hvad er teamudvikling hos os?

Det er en workshop eller et forløb, hvor dialogen er i højsædet, og hvor øvelserne gør teorien konkret. I får værktøjer til at løse konflikter, rydde op i arbejdsgange eller bygge fundamentet for et nyt team.

Vi kommer til jer - uanset om det skal foregå i jeres egne mødelokaler eller på et eksternt konferencecenter. Indholdet skrues sammen efter de udfordringer og mål, I står med.

Workshopperne kan med fordel kombineres med personprofiler, så I får en fælles forståelse for teamets samlede præferencer og adfærd, inden I går i gang.
—-

Teamudvikling begynder med det, der faktisk sker

Et team kan sagtens bestå af dygtige mennesker og alligevel have svært ved at lykkes sammen. Måske bliver beslutningerne uklare, de samme misforståelser gentager sig, eller forskellighederne ender med at spænde ben i stedet for at blive brugt konstruktivt.

Teamudvikling handler om at gøre de mønstre synlige og skabe et fælles sprog for dem. Ikke for at placere skyld, men for at forstå, hvad der sker i samarbejdet - og hvad teamet konkret kan gøre anderledes.

Fra selvindsigt til fælles forståelse

Personprofiler, teamprofiler og andre værktøjer kan give et godt udgangspunkt, fordi de sætter ord på præferencer, arbejdsstil og typiske reaktioner. Men rapporten er ikke målet i sig selv. Værdien opstår først, når indsigten bliver koblet til de situationer, teamet møder i praksis.

Vi arbejder derfor både med den enkeltes forståelse af sig selv og med teamets samlede dynamik. Deltagerne bliver klogere på, hvorfor kollegaerne ikke nødvendigvis tænker, reagerer eller kommunikerer som dem selv - og hvordan forskellene kan bruges bedre.


—-


Hvornår giver teamudvikling særlig god mening?

Teamudvikling kan være relevant, når et nyt team skal finde sin form, når en ledergruppe vil styrke samarbejdet, eller når organisationen står midt i vækst, forandringer eller nye krav. Det kan også være, at teamet fungerer godt, men gerne vil forstå sine styrker og blive endnu skarpere.

Der behøver altså ikke være en konflikt eller et akut problem. Ofte er det lettere at arbejde med samarbejdet, før små udfordringer har fået lov til at vokse sig store.

Dialog, øvelser og konkrete aftaler

En teamworkshop hos os er ikke en lang præsentation, hvor deltagerne blot skal lytte. Vi skaber et trygt rum for dialog og kombinerer den faglige del med øvelser, refleksion og arbejde med genkendelige situationer fra jeres hverdag.

Målet er, at I går derfra med mere end en god oplevelse. Det kan være et tydeligere fælles sprog, nye aftaler om samarbejdet, større forståelse for hinandens reaktioner eller nogle få udviklingspunkter, som teamet kan arbejde videre med.

En enkelt workshop eller et længere forløb

Nogle behov kan behandles på en fokuseret workshop. Andre kræver tid, træning og opfølgning. Derfor kan teamudviklingen tilrettelægges som et enkelt indslag eller som et forløb over længere tid.

Vi hjælper med at afgrænse et realistisk mål og vælge den form, der passer til teamet. Udvikling behøver ikke være kompliceret, men der skal være en tydelig forbindelse mellem indholdet og den hverdag, deltagerne vender tilbage til.


Team i dialog omkring farvehjulet under en teamworkshop

Sådan arbejder vi

Et forløb er ikke én dag, hvor vi kommer og går igen. Det er en række nedslag, hvor I arbejder videre imellem gangene - og hvor vi følger op på, om det I aftalte, rent faktisk skete.

  1. 1

    Inden bestilling

    Afklaring

    Vi taler med jer om, hvad der er på spil, og hvem der skal være med. Vi taler om, hvordan succes ser ud.

  2. 2

    1-2 uger før

    Formøde

    Ca. 1-2 uger før afholdes formøde mellem leder og vores facilitator, der vil være der på dagen.

  3. 3

    Vi mødes

    Workshop

    En halv eller hel dag hos jer. Faglig indsigt, øvelser og de snakke, I plejer at udskyde. Alle går derfra med noget, de selv skal gøre.

  4. 4

    Efter

    Opfølgning og forankring

    Vi følger op, og sikrer alle ting der kom frem på dagen bliver grebet.

Inden I siger ja

Hvad er forskellen på teambuilding og teamudvikling?

Teambuilding har ofte den fælles oplevelse og relationerne i centrum. Teamudvikling går typisk mere målrettet ind i teamets kommunikation, adfærd, roller og samarbejdsmønstre. De to områder kan dog sagtens supplere hinanden.

Hvad er forskellen på teambuilding og teamudvikling?

Teambuilding har ofte den fælles oplevelse og relationerne i centrum. Teamudvikling går typisk mere målrettet ind i teamets kommunikation, adfærd, roller og samarbejdsmønstre. De to områder kan dog sagtens supplere hinanden.

Skal en teamworkshop bygge på personprofiler?

Ikke nødvendigvis. Personprofiler kan give et stærkt fælles udgangspunkt, men vi kan også arbejde med konkrete dilemmaer, samarbejdssituationer, værdier eller andre temaer uden profiler.

Kan teamudvikling laves som et længere forløb?

Ja. En workshop kan stå alene, men den kan også være begyndelsen på et forløb med opfølgning og flere fokusområder. Det afhænger af jeres mål og den tid, I ønsker at investere.

Lyder det bekendt?

Det vi oftest bliver kaldt ind til

Fire situationer går igen. Ligner én af dem jeres, er I det rigtige sted - og vi har prøvet den før.

Nye kolleger eller et nyt team

I er blevet flere, er slået sammen med en anden afdeling, eller har fået en ny leder. Der mangler et fælles sprog for, hvordan I arbejder.

Samarbejdet knirker

Der er noget, ingen får sagt højt. Møderne trækker ud, beslutninger bliver truffet om igen, og et par af jer har holdt op med at sige noget.

Feedback-kulturen findes ikke rigtigt

I vil gerne give hinanden feedback, men det bliver enten for pænt eller for personligt. I mangler en ramme, der gør det til hverdag i stedet for en begivenhed.

Strategien skal ned på gulvet

Ledelsen har lagt en retning, men den er ikke oversat til, hvad den enkelte skal gøre anderledes på mandag.

Det siger de bagefter

Et par citater fra kunderne

4,9 af 5

Læs anmeldelserne

Det var virkelig en spændende proces at være en del af.

AMAmanda MeisnerHR-konsulent, LangebjerggaardLangebjerggaard

Endnu engang tak for jeres oplæg. Jeg fandt det personligt meget givtigt og kan fornemme på mine kollegaer, at det også åbnede nogle øjne. Farverne bruges allerede i den daglige kommunikation, og det gør det mere ufarligt at pointere forskelligheder.

AEAlisa Rohamas EriksenDirector, Operations & QA/RA, HydratekHydratek

Synes konceptet var helt fantastisk - vi lærte en del i både quizzen, aktiviteterne og samarbejdet i grupperne. Boldene til pointtællingerne var også geniale. Har kun hørt positive bemærkninger fra mine kollegaer.

DNDorte Nørgaard-PedersenSenior Lab Tech, Novo NordiskNovo Nordisk

Virkelig fedt event, som satte fokus på samarbejde.

HMHadi Mazher MeaidiKoncern IT, Region SjællandRegion Sjælland

Vi bider ikke

Skal vi hjælpe jer på vej?

I behøver ikke vide præcis hvad I skal bruge. Vi hjælper jer med at finde det rigtige - og siger til, hvis noget andet passer bedre.